Svela i Misteri della Cooperazione Internazionale per una Pubblica Amministrazione Trasformata

Lo Spazio Amministrativo Europeo: Una Visione Condivisa per il Futuro

In questi anni, ho notato un cambiamento significativo nel modo in cui le nostre amministrazioni pubbliche guardano oltre i confini nazionali. Non è più un “di più”, ma una vera e propria necessità, quasi un respiro vitale per affrontare le complessità del nostro tempo.

L’Unione Europea, ad esempio, sta spingendo forte verso la creazione di un vero e proprio “Spazio amministrativo europeo”, una visione che mira a rendere le PA di tutti gli Stati membri più coese e pronte per il futuro.

Questo significa che, da Roma a Berlino, da Parigi a Varsavia, si sta cercando di parlare la stessa lingua amministrativa, di condividere strumenti e best practice, per essere più efficaci e resilienti.

È un percorso ambizioso, ma che ci sta già regalando i primi frutti, mostrando come la cooperazione non sia solo un ideale, ma un motore concreto di progresso.

Io credo fermamente che unire le forze a livello europeo sia l’unica strada per garantire servizi pubblici all’altezza delle aspettative dei cittadini, in un mondo che cambia a velocità vertiginosa.

Pensate a quanto sia importante avere procedure standardizzate o competenze comuni quando si affrontano crisi che non conoscono confini, come pandemie o disastri naturali.

È proprio qui che la forza della collaborazione emerge con tutta la sua potenza.

ComPAct: Le Nuove Competenze al Centro

La Commissione Europea, con la sua Comunicazione ComPAct (Competitiveness, Productivity, Action), ha messo un accento fortissimo sulla necessità di sviluppare nuove competenze all’interno delle pubbliche amministrazioni.

Ho visto nascere iniziative molto interessanti, supportate attivamente anche dal nostro governo italiano. Tra queste, mi hanno colpito in particolare la definizione di un “Passaporto europeo delle competenze”, un’idea brillante per valorizzare e rendere riconoscibili le qualifiche dei dipendenti pubblici a livello transnazionale, e la creazione di una rete europea di centri di eccellenza per la formazione manageriale.

Non solo, è stato lanciato un programma di leadership comune per l’alta dirigenza, l’“EU Public Administration Leadership Programme”, che punta a forgiare i leader di domani con una mentalità veramente europea.

Secondo la mia esperienza, investire nelle persone è sempre la mossa vincente, e vederlo applicato a livello europeo nella PA mi riempie di speranza. Significa costruire una classe dirigente capace di guardare lontano, oltre i confini e le consuete logiche nazionali, per affrontare sfide sempre più complesse con una visione comune e strumenti all’avanguardia.

Digitalizzazione e Transizione Verde: I Pilastri dell’Innovazione

Oltre alle competenze, il ComPAct dedica grande attenzione alla digitalizzazione e alla transizione verde, due temi che, se ci pensate, sono strettamente legati e decisivi per il nostro futuro.

La Commissione Europea sta promuovendo azioni concrete per rafforzare la capacità delle PA di abbracciare il decennio digitale e di guidare la transizione ecologica.

Questo significa meno carta, più servizi online accessibili, e un approccio più sostenibile in ogni processo amministrativo. Mi è capitato di vedere quanto sia ancora complessa la strada, quante resistenze ci siano a volte, ma i benefici sono talmente evidenti che il cambiamento è inarrestabile.

Si tratta di rendere le nostre amministrazioni non solo più efficienti, ma anche più responsabili verso l’ambiente e più accessibili per tutti i cittadini.

Un esempio lampante è l’impegno per l’interoperabilità dei sistemi digitali, che dovrebbe permettere alle diverse PA di dialogare tra loro con maggiore fluidità, superando le barriere burocratiche e tecnologiche.

È un po’ come costruire un’autostrada digitale su cui tutte le informazioni possono viaggiare veloci e sicure, a beneficio di tutti.

La Rivoluzione Digitale e l’Interoperabilità Transfrontaliera della PA

Vi confesso che, quando penso alla digitalizzazione della Pubblica Amministrazione, mi viene subito in mente quanto sia cruciale che i vari enti non siano delle isole, ma che possano comunicare tra loro senza intoppi.

È un po’ come avere tanti bravi musicisti in un’orchestra: se non suonano insieme, il risultato non sarà mai una sinfonia perfetta! E questo vale ancora di più quando parliamo di cooperazione internazionale.

La trasformazione digitale è un treno che corre veloce e le nostre PA italiane, con l’aiuto dell’Europa, stanno cercando di salirci a bordo in maniera decisa.

Ho osservato come si stia lavorando per superare quelle barriere, a volte quasi invisibili, che ancora oggi ostacolano lo scambio di informazioni e la cooperazione digitale tra le amministrazioni pubbliche europee.

La sfida è enorme, perché si tratta di armonizzare non solo le tecnologie, ma anche le normative e i modelli organizzativi. Eppure, il potenziale è immenso: servizi pubblici più rapidi, trasparenti e a misura di cittadino.

È un investimento nel futuro che, ne sono certa, ci restituirà un enorme valore.

L’Interoperable Europe Act: Un Ponte Digitale tra le Amministrazioni

Un passo avanti davvero significativo in questa direzione è stato l’approvazione dell’Interoperable Europe Act. Questo regolamento, entrato in vigore nell’aprile del 2024, mira proprio a rafforzare la collaborazione digitale tra le pubbliche amministrazioni degli Stati membri e ad ampliare l’accesso ai servizi pubblici digitali transfrontalieri.

Immaginate di dover richiedere un certificato o un servizio da un’amministrazione di un altro paese europeo: con un sistema interoperabile, il processo dovrebbe diventare molto più snello e meno stressante.

È l’idea di creare una rete di PA digitali interconnesse, dove i dati e le informazioni possono essere condivisi in modo sicuro ed efficiente, superando le differenze legali, organizzative e tecniche.

Per me, è una svolta epocale, perché significa meno burocrazia e più efficienza, un obiettivo che tutti desideriamo. Se ci pensate, la digitalizzazione ben fatta porta non solo a risparmi economici, ma anche a un miglioramento tangibile della vita quotidiana delle persone.

Intelligenza Artificiale al Servizio del Cittadino

Non possiamo parlare di digitalizzazione senza menzionare l’intelligenza artificiale (AI), una tecnologia che sta già iniziando a rivoluzionare anche le nostre amministrazioni.

Ho seguito con interesse le discussioni su come l’Italia stia accelerando sull’uso dell’AI nella PA per migliorare l’efficienza e la trasparenza. Naturalmente, ci sono delle sfide importanti, soprattutto per quanto riguarda la governance dei dati e la necessità di nuove competenze specifiche.

Però, le opportunità sono tantissime! Pensate a sistemi che possono aiutare a smaltire pratiche complesse più velocemente, a offrire risposte personalizzate ai cittadini, o a prevedere e prevenire problemi.

È fondamentale, però, che l’implementazione dell’AI avvenga in modo etico e responsabile, garantendo la trasparenza degli algoritmi e tutelando la privacy dei dati.

L’obiettivo non è sostituire l’uomo, ma fornirgli strumenti potenti per lavorare meglio e offrire servizi di qualità superiore. Ho sempre creduto che la tecnologia sia un mezzo, non un fine, e in questo contesto, se usata con saggezza, può davvero fare la differenza.

Interreg: Il Cuore Pulsante della Cooperazione Territoriale Italiana

Se c’è un’iniziativa che mi ha sempre affascinato per la sua capacità di tessere legami concreti tra territori, è senza dubbio Interreg, la Cooperazione Territoriale Europea.

È un programma che ho visto crescere e che continua a offrire opportunità incredibili per le nostre Province e Comuni italiani. Immaginate di vivere in una zona di confine, magari tra Italia e Francia, o tra Italia e Slovenia.

Le sfide, ma anche le opportunità, sono spesso condivise: dalla gestione delle risorse naturali alla promozione del turismo, dall’innovazione tecnologica ai trasporti.

Interreg nasce proprio per questo: superare gli ostacoli fisici e burocratici, e costruire insieme un futuro migliore. È un po’ come un grande “vicinato” europeo dove ci si aiuta a vicenda.

Ho avuto modo di conoscere persone che lavorano a progetti Interreg e vi assicuro che la passione e la dedizione che ci mettono sono contagiose. Non si tratta solo di ottenere fondi, ma di creare una vera e propria rete umana e professionale che arricchisce tutti.

Opportunità Transfrontaliere: Oltre i Confini Geografici

Le opportunità che la Cooperazione Territoriale Europea offre ai nostri enti locali sono immense. In Italia, con la nostra vasta estensione di confini terrestri e marittimi, questi programmi sono strategici.

Ho visto come progetti specifici, come Interreg IPA ADRION (che si concentra sull’area adriatico-ionica) e Interreg Central Europe, stiano stimolando la cooperazione transnazionale su temi cruciali come l’innovazione, la transizione verde e la mobilità sostenibile.

Significa che le nostre città e regioni possono collaborare con quelle di altri paesi per sviluppare soluzioni digitali innovative, per proteggere la biodiversità, o per migliorare le infrastrutture di trasporto.

Un’altra dimensione importante è lo sviluppo di servizi comuni, magari nel campo della sanità o dell’istruzione, che possono davvero fare la differenza per i cittadini che vivono in queste aree di confine.

È la dimostrazione che un problema comune, se affrontato congiuntamente, può trasformarsi in un’opportunità di crescita e sviluppo per tutti.

Interreg: Motore di Coesione e Sviluppo Locale

Ciò che rende Interreg così speciale è la sua capacità di tradurre le politiche europee in azioni concrete a livello locale. Ho spesso riflettuto su come questi programmi non solo promuovano la crescita economica e la sostenibilità ambientale, ma rafforzino anche la coesione sociale e territoriale.

Le targhe che si vedono, magari su un nuovo percorso ciclabile o su un edificio storico ristrutturato, con la scritta “realizzato grazie al contributo di INTERREG”, sono la prova tangibile di quanto l’Europa possa essere vicina ai nostri territori.

Per le Province italiane, chiamate a coordinare reti locali complesse, partecipare a questi programmi è un’occasione preziosa per rafforzare il proprio ruolo istituzionale e progettuale a livello europeo.

Credo che questo sia un aspetto fondamentale: la cooperazione territoriale non è solo un “fare insieme”, ma un “crescere insieme”, dove le esperienze e le buone pratiche vengono scambiate e replicate, creando un circolo virtuoso di innovazione e miglioramento continuo.

L’Impegno dell’Italia per lo Sviluppo Sostenibile Globale con AICS

Quando pensiamo alla cooperazione internazionale, spesso ci vengono in mente grandi organizzazioni globali, ma è importante ricordare il ruolo fondamentale che l’Italia gioca in questo scenario, anche attraverso le sue strutture dedicate.

L’Agenzia Italiana per la Cooperazione allo Sviluppo (AICS), ad esempio, è un attore centrale, un vero e proprio snodo tra le istituzioni nazionali, internazionali e locali.

La sua azione si concentra su obiettivi cruciali come la promozione della pace e della democrazia, la sicurezza alimentare, il sostegno ai sistemi sanitari e l’occupazione, in linea con l’Agenda 2030 delle Nazioni Unite.

Ho visto personalmente quanto sia complesso lavorare in contesti di fragilità o di crisi protratte, ma la dedizione degli operatori AICS è ammirevole.

È la dimostrazione che l’Italia non è solo un contributore economico, ma un partner attivo e strategico, con una visione chiara e un impegno tangibile per un futuro più equo e sostenibile per tutti.

È un modo per rafforzare la nostra identità nel mondo, portando avanti i valori di solidarietà e interdipendenza.

Sostegno alle Comunità Locali e Ruolo delle ONG

L’approccio di AICS si distingue per il suo forte radicamento nel territorio e la collaborazione con le realtà locali e la società civile. Mi è capitato di approfondire progetti in cui AICS lavora a stretto contatto con municipalità e comunità locali in paesi come la Siria, la Libia o la Colombia, sostenendole in settori vitali come lo sviluppo rurale o il supporto alle infrastrutture.

Questo tipo di cooperazione, spesso definita “decentrata”, permette di agire in modo più mirato, rispondendo alle esigenze specifiche delle popolazioni.

Le Organizzazioni Non Governative (ONG) e le associazioni di volontariato svolgono un ruolo insostituibile in questo contesto, fungendo da braccio operativo sul campo e portando avanti iniziative di grande impatto sociale.

Ho sempre creduto nell’importanza di dare voce e supporto a chi è più vicino ai bisogni reali, e la cooperazione italiana lo fa in modo esemplare, costruendo partnership solide e durature che vanno ben oltre il semplice finanziamento.

Strategie e Priorità per il Futuro

La cooperazione italiana è in costante evoluzione, adattandosi ai nuovi scenari globali. Il Documento triennale di programmazione e indirizzo per il periodo 2024-2026, ad esempio, delinea le priorità e gli obiettivi strategici, identificando paesi partner chiave e settori di intervento prioritari.

È un lavoro complesso, che richiede un dialogo continuo tra tutti gli attori coinvolti: amministrazioni centrali, regioni, enti locali, università, settore privato e società civile.

Ho notato un forte impegno nel voler promuovere sinergie tra il sistema italiano di cooperazione, l’Unione Europea e le agenzie delle Nazioni Unite, per massimizzare l’efficacia e l’impatto degli interventi.

La mia sensazione è che l’Italia stia puntando a una cooperazione sempre più integrata e strategica, capace di affrontare le grandi sfide globali, dalla lotta ai cambiamenti climatici alla promozione dell’uguaglianza di genere, con un approccio olistico e partecipativo.

Accesso ai Fondi Europei: Sbloccare le Opportunità per la PA

Quando parlo con amici e colleghi che lavorano nella Pubblica Amministrazione, uno dei temi che emerge spesso è la complessità, ma anche l’enorme potenziale, legato ai fondi europei.

E vi capisco benissimo! Navigare tra bandi, regolamenti e scadenze può sembrare un’impresa ardua, quasi un labirinto. Eppure, ho imparato che dietro questa complessità si celano opportunità straordinarie per innovare, modernizzare e potenziare i servizi pubblici.

L’Europa mette a disposizione risorse significative proprio per questo scopo, e le nostre amministrazioni italiane hanno il dovere e la possibilità di intercettarle.

Non si tratta solo di “prendere soldi”, ma di partecipare a un circuito virtuoso di progettazione e sviluppo che ci permette di allinearci agli standard europei e di contribuire a una crescita collettiva.

Io credo che, con la giusta preparazione e una buona dose di proattività, ogni ente possa trovare la sua strada per accedere a questi finanziamenti preziosi.

Programmi e Strumenti di Finanziamento per l’Innovazione

Ci sono diversi canali attraverso cui gli enti pubblici possono accedere ai finanziamenti europei. Ho visto che programmi come Orizzonte Europa, ad esempio, sono aperti anche alle pubbliche amministrazioni che vogliono promuovere l’innovazione e migliorare i servizi.

E poi c’è il Meccanismo per Collegare l’Europa (CEF), che supporta progetti infrastrutturali di ampio respiro. Non dimentichiamoci i fondi FESR e FSE, che sono pilastri della politica di coesione e offrono opportunità per tutte le regioni europee, inclusa la nostra.

Ma c’è anche il Piano Nazionale di Ripresa e Resilienza (PNRR), che pur essendo un piano nazionale, è alimentato da risorse europee e include ben 72 progetti dedicati agli enti locali e alle società pubbliche, con focus su digitalizzazione e infrastrutture.

È un panorama vasto, ma ricco di potenzialità. L’importante è informarsi bene e, se necessario, chiedere supporto a enti come Invitalia, che assiste le PA nell’attuazione delle misure e riforme del PNRR.

JASPERS e fi-compass: Supporto alla Progettazione

Una cosa che mi ha sempre colpito è che l’Europa non ci lascia soli in questo percorso. Esistono strumenti di assistenza tecnica pensati proprio per aiutare le pubbliche amministrazioni a preparare progetti di qualità.

Ad esempio, JASPERS (Joint Assistance to Support Projects in European Regions) è un’iniziativa congiunta tra la Commissione Europea e la Banca Europea per gli Investimenti che assiste gli enti nella preparazione di grandi progetti cofinanziabili.

E poi c’è fi-compass, una piattaforma di consulenza specifica sugli strumenti finanziari. Questi supporti sono cruciali perché, diciamocelo, la progettazione europea è un’arte e una scienza insieme.

Richiede competenze specifiche e una conoscenza approfondita delle normative. Personalmente, ho sempre incoraggiato a non avere paura di chiedere aiuto e di sfruttare queste risorse, perché sono lì apposta per facilitarci la vita e aumentare le nostre possibilità di successo.

È un’opportunità unica per le nostre amministrazioni di crescere professionalmente e di portare a casa risultati concreti per i cittadini.

Superare le Sfide: Resilienza e Adattamento nel Contesto Internazionale

Non giriamoci intorno: la cooperazione internazionale, per quanto essenziale e ricca di opportunità, non è certo una passeggiata. Ci sono sfide significative che le nostre amministrazioni pubbliche devono affrontare ogni giorno.

Ho avuto modo di riflettere su quanto la complessità geopolitica attuale renda difficile navigare in un contesto fatto di interessi divergenti, tensioni e a volte persino conflitti.

Non è facile, ve lo assicuro, mantenere la rotta quando il mare è in tempesta. E poi c’è la questione delle risorse, spesso limitate, che impone una gestione oculata e la capacità di ottimizzare ogni singolo euro disponibile.

Ma è proprio di fronte a queste difficoltà che, secondo me, emerge il vero valore della collaborazione e la necessità di una pubblica amministrazione agile e flessibile, capace di adattarsi rapidamente ai cambiamenti.

È un continuo processo di apprendimento e miglioramento, dove ogni ostacolo può trasformarsi in una lezione preziosa.

Navigare la Complessità Geopolitica e le Risorse Limitate

Una delle sfide più grandi che ho visto affrontare nella cooperazione internazionale è, appunto, la complessità geopolitica. I giovani professionisti che si avvicinano a questo settore devono essere preparati a destreggiarsi tra politiche estere, dinamiche internazionali e differenze culturali.

E non è solo una questione di geopolitica, ma anche di risorse finanziarie. Molte organizzazioni operano con budget ridotti, il che significa che ogni progetto deve essere estremamente ben pianificato e gestito con la massima efficienza.

Io ho sempre pensato che questo ci spinga a essere più creativi e innovativi, a cercare soluzioni che vadano oltre il mero aspetto economico. In questo contesto, la capacità di raccolta fondi, la gestione strategica delle risorse e l’ottimizzazione dei costi diventano competenze fondamentali per il successo di qualsiasi iniziativa di cooperazione.

È un po’ come fare “di necessità virtù”, ma in un’ottica di impatto globale.

L’Urgenza dell’Adattamento e il Ruolo dell’Innovazione

La rapidità dei cambiamenti sociali, tecnologici ed economici ci impone un adattamento costante. Le pubbliche amministrazioni non possono più permettersi di rimanere statiche; devono diventare sempre più agili e flessibili.

Questo significa ripensare processi, strutture e persino la cultura interna. L’innovazione, in questo senso, non è un optional, ma una necessità per garantire servizi di qualità.

Ho notato un crescente interesse per l’Intelligenza Artificiale anche in questo contesto, ma l’adozione dell’AI nella PA non è uniforme tra i paesi europei, per via di differenze nella cultura dell’innovazione, nella readiness digitale e nella maturità delle infrastrutture dati.

Per me, è una sfida entusiasmante: come possiamo sfruttare al meglio queste nuove tecnologie per migliorare la vita dei cittadini, superando le resistenze e garantendo una transizione equa?

La chiave, credo, sta nel continuare a investire in formazione e nella promozione di una mentalità aperta al cambiamento, incoraggiando la sperimentazione e la condivisione delle migliori pratiche a livello internazionale.

Riepilogo dei Punti Chiave nella Cooperazione Internazionale della PA Italiana ed Europea

Area di Interesse	Iniziative/Programmi Chiave	Ruolo dell’Italia	Benefici/Opportunità
Spazio Amministrativo Europeo (ComPAct)	Passaporto Europeo delle Competenze, EU Public Administration Leadership Programme, Rete centri eccellenza formazione manageriale	Attivo sostenitore e partecipante alle iniziative sulle competenze, digitalizzazione e transizione verde	Armonizzazione delle competenze, scambio di best practice, maggiore coesione e resilienza delle PA a livello UE
Digitalizzazione e Interoperabilità	Interoperable Europe Act, PNRR, AI nella PA	Impegno nella trasformazione digitale e adozione di tecnologie AI per efficienza e trasparenza	Servizi pubblici digitali transfrontalieri, riduzione burocrazia, efficienza, trasparenza e servizi a misura di cittadino
Cooperazione Territoriale (Interreg)	Interreg IPA ADRION, Interreg Central Europe, Progetti transfrontalieri (terrestri/marittimi)	Ampia partecipazione di Province e Comuni italiani, con progetti su innovazione, ambiente, mobilità	Sviluppo sostenibile locale, coesione sociale, miglioramento infrastrutture e servizi condivisi tra regioni confinanti
Cooperazione allo Sviluppo (AICS)	Agenda 2030 ONU, Progetti con ONG e municipalità locali (es. Siria, Libia, Colombia)	Attore centrale nella cooperazione per pace, democrazia, sviluppo economico e sostenibilità	Rafforzamento relazioni internazionali, impatto diretto sulle comunità fragili, promozione valori di solidarietà e interdipendenza
Fondi Europei e Finanziamenti	Orizzonte Europa, CEF, FESR/FSE, PNRR, JASPERS, fi-compass	Accesso a fondi per innovazione, infrastrutture e modernizzazione; supporto tecnico per la progettazione	Risorse per progetti strategici, allineamento a standard UE, crescita professionale e risultati concreti per i cittadini

Per Concludere

Cari amici, siamo arrivati alla fine di questo viaggio attraverso le sfide e le opportunità che l’internazionalizzazione della nostra Pubblica Amministrazione ci presenta.

Spero di avervi trasmesso la stessa passione e la stessa convinzione che animano me quando penso a un’Europa più coesa e a un’Italia più forte nel panorama globale.

Credo fermamente che lavorare insieme, a ogni livello, sia la chiave per costruire un futuro in cui i servizi pubblici siano all’altezza delle aspettative dei cittadini, efficienti e proiettati verso il domani.

Non è un percorso facile, lo so, ma i risultati che stiamo già vedendo ci mostrano che siamo sulla strada giusta e che la collaborazione è il motore del vero progresso.

Informazioni Utili da Sapere

1.

Se la tua amministrazione è interessata ai fondi europei, inizia esplorando i portali ufficiali della Commissione Europea e le piattaforme nazionali come quella di Invitalia. Spesso ci sono webinar gratuiti che spiegano come partecipare e come presentare una proposta vincente.

2.

Per i dipendenti pubblici, investire nella formazione digitale e nelle competenze linguistiche è cruciale per il futuro. Programmi come il “Passaporto europeo delle competenze” non sono solo un’idea, ma un’ottima base per valorizzare il proprio profilo professionale a livello transnazionale e aprirsi a nuove opportunità.

3.

Le comunità locali, specialmente quelle vicine ai confini nazionali, dovrebbero guardare con attenzione ai programmi Interreg: sono una vera miniera d’oro per progetti di sviluppo sostenibile, innovazione, cultura e turismo, con un impatto tangibile e positivo sul territorio e sulla vita dei cittadini.

4.

L’Agenzia Italiana per la Cooperazione allo Sviluppo (AICS) non è solo per gli esperti: seguendo le loro iniziative puoi scoprire il vasto raggio d’azione dell’Italia nel mondo e come contribuisce attivamente a un futuro più equo, pacifico e sostenibile per tutti, dalle emergenze umanitarie ai progetti di lungo termine.

5.

Rimanere aggiornati sulle novità legislative europee, come l’Interoperable Europe Act, è fondamentale per comprendere le direzioni future della Pubblica Amministrazione e anticipare i cambiamenti che miglioreranno i servizi per tutti noi, rendendoli più accessibili e meno burocratici.

Punti Chiave Riepilogati

In questo approfondito viaggio, abbiamo visto come la visione di uno Spazio Amministrativo Europeo stia diventando una realtà sempre più tangibile, grazie a iniziative cruciali come il ComPAct della Commissione Europea.

Questo ambizioso progetto mira a forgiare una Pubblica Amministrazione paneuropea, dotata di competenze all’avanguardia, immersa nella digitalizzazione e sensibile alle sfide della transizione verde.

Abbiamo esplorato l’inarrestabile rivoluzione digitale, con l’Interoperable Europe Act che funge da ponte tra le amministrazioni e l’Intelligenza Artificiale che promette di ridefinire l’efficienza dei servizi pubblici, rendendoli più rapidi e accessibili.

L’Italia, con il suo fervido impegno nella cooperazione territoriale attraverso i programmi Interreg e l’azione incisiva dell’AICS a livello globale, dimostra di essere un attore proattivo e di grande valore nel panorama internazionale, costruendo ponti e promuovendo lo sviluppo.

Infine, abbiamo sottolineato l’importanza vitale dell’accesso ai fondi europei per innovare e modernizzare, pur riconoscendo che il percorso è costellato di sfide geopolitiche e limitazioni di risorse.

La chiave di tutto risiede nella nostra capacità di adattamento, nella resilienza e, soprattutto, nella ferma volontà di collaborare e innovare costantemente per il bene comune.